Carrywater Consulting, firma doradcza realizująca projekty w obszarach biznesowych oraz IT, zrealizowała dla INEA S.A, największego regionalnego operatora telekomunikacyjnego w Wielkopolsce projekt, którego celem było opracowanie strategii IT oraz planu jej efektywnego wdrożenia. Po metodyce zarządzania projektami to kolejny z projektów realizowany przez Carrywater Consulting dla INEA.
W ramach opracowanej strategii powstał dostosowany do specyfiki organizacyjnej INEA model stanu docelowego organizacji IT. Zastosowano w nim wiedzę o aktualnych trendach rynkowych oraz najlepsze praktyki i modele referencyjne. Obejmował on: ład informatyczny (IT Governance); procesy; strukturę
organizacyjną; kluczowe kompetencje, role i odpowiedzialności.
- W związku z tym, iż jako firma stawiamy przed sobą ambitne zadania, mamy nadzieję, że przygotowana strategia rozwoju organizacji IT umożliwi nam skuteczną realizację zdefiniowanych celów biznesowych w kontekście dynamicznego rozwoju INEA w najbliższych latach - mówi Janusz Kosiński, Prezes Zarządu, INEA S.A.
- Jestem przekonany, że wspólnie realizowane projekty, przyczynią się do zwiększenia rentowności i poprawy efektywności w kluczowych obszarach objętych nową strategią przygotowaną dla INEA. Powierzenie nam przygotowania strategii IT traktujemy jako dowód zaufania ze strony naszego Klienta. Kwestie strategiczne są najbardziej strzeżoną strefą w biznesie i tylko zaufani partnerzy są dopuszczani do tego typu informacji - mówi Wojciech Woziwodzki, Partner w Carrywater Consulting.
Punktem wyjścia dla realizacji projektu, było określenie podstawowych założeń strategicznych dla obszaru IT (ze szczególnym uwzględnieniem obszarów CRM i Billing) w odniesieniu do zdefiniowanych założeń wynikajacych ze strategii biznesowej spółki INEA. W ramach projektu konsultanci opracowali również model działania właścicielstwa biznesowego nad systemami IT i zarządzania portfelem biznesowym. Opracowany został także docelowy model architektury systemów IT zapewniający elastyczną ich rozbudowę, integrację i utrzymanie.
- Faktyczne efekty projektu przyniesie skuteczne wdrożenie zdefiniowanej strategii, dlatego przygotowaliśmy roadmapę inicjatyw IT oraz narzędzia jej monitorowania. Zapewniamy również wsparcie naszych ekspertów w zakresie transformacji IT, wszystko po to aby umożliwić INEA uzyskanie maksymalnych efektów założonych w strategii - mówi Krzysztof Szatkowski, Konsultant Zarządzający w Carrywater Consulting.
źródło: INEA
